Како написати процену ризика

Садржај

• фазе
• Део 1 Идентификујте ризике
• Део 2 Идентификујте потенцијалне жртве
• Део 3 Процена ризика
• Део 4 Евидентирање резултата евалуације у документу

Контрола ризика на радном месту део је управљања безбедношћу и здрављем предузећа компаније. Као шеф, на вама је да утврдите могуће узроке који могу проузроковати несреће у вашој компанији и предузети потребне мере за њихово отклањање. Процес се састоји од процене ризика. Већина послодаваца је законски дужна да изврши ову процену. Рад, који је релативно једноставан, не захтева много папирологије. Заправо ћете морати сагледати све могуће ризике на радном месту и предузети кораке да заштитите своје раднике од тих ризика. Да бисте то учинили, само је потребно да прођете одређене кораке пре него што почнете са писањем своје оцене.

фазе

Део 1 Идентификујте ризике

1. 
   

   
   Направите разлику између а опасност и а ризик професионална. Битно је разликовати ове две речи и мудро их употребити у својој процени.
   • Опасност је било шта што може нанијети штету. Мислите на струју, хемикалије и радите на висини и са мердевина или скела.
   • Ризик представља вероватноћу да ће се догодити несрећа која другима може нанети штету. На пример, хемијска опекотина или струја, пад виши од два метра или повреда оштрим предметом.

2. 
   

   
   Прегледајте своје радно место. Током инспекције покушајте да идентификујете потенцијалне опасности. Идентификујте активности, процесе и супстанце које могу бити штетне за ваше раднике.
   • Испитајте предмете, канцеларијски намештај и потенцијално опасну опрему. Направите попис свих супстанци на радном месту, од хемикалија до топле кафе. Размислите о опасностима које представљају особље.
   • Ако радите у канцеларији, потражите лабаве електричне жице у подвожњацима или испод столова, фиока, ормара или пулта. Испитајте прозоре, врата и столице на којима раде запослени. Проверите опасности у заједничким просторијама, као што је пећница у лошем стању или лоше изоловани апарат за кафу.
   • Ако радите у супермаркету или складишту, потражите ризичне машине. Проверите предмете, као што су вешалице или сигурносне копче, који могу пасти или бити бачени на ваше запослене. Потражите опасности на пролазима у продавницама, попут уских полица или напуклих делова пода.

3. 
   

   
   
   
   Охрабрите своје запослене да вас упозоравају на потенцијалне опасности. Заиста вам запослени могу помоћи тако што ћете скренути пажњу на све опасности с којима се сусрећу на послу. Пошаљите им е-пошту или их окупите и повећајте свест о том питању.
   • Такође, тражите од њих да укажу на опасности за која осећају да могу проузроковати значајну штету, попут падова с висине, клизања, окретања и опасности од пожара.

4. 
   

   
   Прочитајте упутства произвођача или карактеристике опреме или супстанци. Имаћете информације које ће вам помоћи да објасните потенцијалне опасности и како их избећи, укључујући узимајући у обзир природу опреме и њихова правила коришћења.
   • Упутства произвођача се вероватно налазе на етикетама опреме или супстанци. Можете прочитати и приручник произвођача да бисте боље разумели потенцијалне опасности повезане са опремом или супстанцом.

5. 
   

   
   
   
   Испитати болести на радном месту и извештаје о незгодама. Ови документи ће вам олакшати препознавање мање очигледних опасности. Уз то, имаћете тачне информације о свим незгодама које су се раније догодиле на радном месту.
   • Ако заузмете менаџерску позицију, ове датотеке моћи ћете читати путем интернета или саветујући се у архивама компаније.

6. 
   

   
   Размислите о потенцијалним дугорочним опасностима. Ове опасности укључују сметње које ће утицати на раднике ако их изложе током дужег временског периода.
   • Размислите о дуготрајном излагању високом нивоу буке или штетних материја. Такође може бити опасна по здравље која настаје због опетоване употребе опреме која се налази на радном месту, као што је ручица, тастатура или лежиште.

7. 
   

   
   Посетите владину страницу за смернице заштите здравља и здравља на раду. У зависности од земље у којој се налазите, можете имати практичне савете о опасности на раду, консултујући владину страницу која се бави овим питањима. Обично ћете пронаћи листу опасности и начине како их спречити. Ово ће вам пружити тачне информације о препознатим опасностима, попут рада који излаже особље падима са одређене висине, руковање хемикалијама или руковање машинским алатима.
   • Да бисте посетили сајт Владе САД за здравље и безбедност кликом на овај линк.
   • Да бисте посетили веб страницу владе у Великој Британији, кликните на овај линк. Да бисте приступили веб страници француске владе, кликните на овај линк.

Део 2 Идентификујте потенцијалне жртве

1. 
   

   
   Пронађите групе људи у ризику. Није питање стварања номинативне листе, већ списка група људи које се могу суочити са потенцијалним ризицима. У ствари, идентификоват ћете и пописати групе људи које се развијају у одређеном окружењу.
   • На пример: „запослени који раде у продавници“ или „пролазници на улици“.

2. 
   

   
   Одредите опасности које прете свакој групи. Тада ћете морати да идентификујете све незгоде или болести које би могле да прете овим групама.
   • На пример: „радници који чувају кутије на полицама могу имати болове у кичми као резултат понављајућих покрета неопходних за подизање кутије“ или „возачи машина могу трпети болове у зглобовима изазване манипулацијом полугом. наредба ".
   • Можда сте прецизнији у вези са личним опасностима, на пример "радници могу да имају опекотине приликом руковања штампарским прешама" или "средства за чишћење могу да прелазе преко каблова који пролазе испод столова".
   • Имајте на уму да неки запослени могу имати различите захтеве, као што су вести или млади регрути, особе са инвалидитетом и труднице или оне које су недавно родиле.
   • Такође ћете морати да узмете у обзир људе који неће бити стално присутни на радном месту, попут средстава за чишћење, посетилаца, извођача радова и радника на одржавању. Такође је важно идентификовати опасности за пролазници или за ширу јавност.

3. 
   

   
   Обавестите своје запослене о ризицима који су повезани. Ако неколико група запослених, понекад и неколико стотина, ради на истом радном простору, важно је да их питате да ли имају представу о ризицима који су повезани са њиховим положајем. Размислите о утицају ваше активности на друге људе и о последицама рада других на вашу групу.
   • Затражите од чланова свог тима да вам кажу које групе људи сте можда пропустили приликом постављања своје листе. На пример, заборавили сте да особље за чишћење такође мора да подигне картонске кутије у канцеларији или да одређена машина производи ниво буке који је опасан за пешаке на улици.

Део 3 Процена ризика

1. 
   

   
   Одредите вероватноћу доласка у опасност од посла. Такав ризик је саставни део свакодневног живота и као шеф или менаџер не бисте требали да уклоните све ризике. Али морате знати главне ризике и начине управљања њима. Тако да сте приморани да радите све што јесте разумно могуће да заштити људе од могуће повреде. То је питање конкретизације нивоа ризика и мера неопходних за његову контролу одређивањем времена и потребних инвестиција као и незгода које треба спречити.
   • Знајте и то да нећете морати да предузмете несразмерну меру у односу на настали ризик. Не прелазите прекомерно да бисте проценили ризик. Заиста, боље је бити разуман и узимати у обзир само ваше стварне потребе. Не треба предвидјети непредвиђене ризике.
   • На пример, требате да приметите ризик од изливања хемикалија и сматрате га главним ризиком. Али минимални ризици, попут оног који представља ручни спењач или поклопац лонца који некога може наудити, не сматрају се ризицима. разумно могуће. Напорите на препознавање већих и мањих опасности, али избегавајте перфекционизам, покушавајући да идентификујете апсолутно сваки могући ризик на радном месту.

2. 
   

   
   Наведите мере контроле за сваку опасност. Можда ћете требати да обезбедите заштитнике за леђа и заштитну опрему, такође познату и као лична заштитна опрема (ОЗО). Али запитајте се да ли је могуће потпуно отклонити опасност.Можете ли поново инсталирати полице трговине да не бисте подигли кутије? Ако то није могуће, размислите о томе како да контролишете ризике како бисте умањили вероватноћу реализације ризика. Ево неколико практичних решења која можете испитати.
   • Испробајте мање ризично решење. Не заборавите да инсталирате међувремену платформу или наплатак да смањите висину подизања на полицу.
   • Спречите приступ опасностима или организујте радно место да бисте смањили изложеност опасности. Можете да наставите распоред продавнице како бисте избегли подизање картона које ћете ставити на полице.
   • Своје раднике такође можете обезбедити заштитном опремом или успоставити сигурносна правила. Размислите о штитницима, личној заштитној опреми и безбедносним поступцима. На пример, раднике можете научити правилном начину подизања кутије са земље, савијањем колена и исправљањем леђа.
   • Такође размислите о пружању опреме за комфор као што су тушеви и медицински комплети за прву помоћ. На пример, ако ваши запосленици рукују хемикалијама, требат ће вам сетови за прву помоћ и туш кабине поред њихових радних станица.

3. 
   

   
   Потражите ефикасна и јефтина решења. Компанија не мора нужно улагати астрономске износе за побољшање хигијене и безбедности на радном месту. Генерално, једноставно подешавање је ретко скупо. На пример, размислите о постављању огледала да бисте побољшали видљивост око слепог места и спречили несреће на возилима, или одржајте кратак тренинг о томе како правилно подићи предмете.
   • У ствари, ако не предузмете основне мере предострожности, ризикујете да изгубите пуно новца у случају несреће. Безбедност ваших запослених на крају је ваша главна брига. Стога, ако је могуће, одлучите се за рјешења с високим трошковима само кад је то потребно. Превентивни трошкови су бољи од збрињавања повређеног радника.

4. 
   

   
   Користите моделе евалуације које су развила професионална или послодавачка удружења. Многи од њих нуде процене ризика за одређене секторе, као што су рад на висини или руковање хемикалијама. Претражите Националну организацију за сигурност на раду. Не заборавите да посетите специјализоване локације за одређену активност, попут рударства или администрације.
   • Покушајте да те моделе примените или прилагодите свом радном месту. На пример, модел може да садржи предлоге за спречавање пада са мердевина или осигурање неискључених електричних жица у канцеларијама. Затим можете да примените ове предлоге на сопствену процену ризика, узимајући у обзир посебности вашег радног места.

5. 
   

   
   Подстакните своје запослене да деле своје коментаре. Важно је да своје запослене укључите у процену ризика и подстакнете их да дају предлоге. То ће вам пружити боље шансе за развој мера које ће функционисати правилно. Поред тога, избећи ћете уношење нових опасности на радно место.

Део 4 Евидентирање резултата евалуације у документу

1. 
   

   
   Напишите једноставан документ о процени који је лако следити. Мора покривати опасности, ризике по особље и мјере предузете за контролу тих ризика.
   • Ако ваше особље не прелази пет људи, нисте законски обавезни да напишете овај документ. Међутим, препоручује се да то учините. Моћи ћете га прегледати и ажурирати, ако буде потребно.
   • Ако имате пет или више запослених, законски морате да опишете документ о процени ризика.

2. 
   

   
   Документ напишите помоћу шаблона. Можете бирати између више предложака који су доступни на мрежи, у зависности од природе вашег радног места. Када пишете документ о процени ризика, потрудите се да покажете да сте учинили следеће:
   • тачно испитивање опасности,
   • тачна идентификација изложених особа,
   • попис главних опасности и процена броја укључених људи,
   • одређивање разумних и практичних мера предострожности,
   • ревизија преосталог ризика, која мора бити слаба или управљива,
   • укључивање ваших запослених у процес.
   • Ако се природа вашег предузећа често мења или ако се ваше радно место мења и развија, на пример ако је то градилиште, процена мора да узме у обзир широк спектар ризика који можете да предвидите. На пример, то може бити стање на коме радници одређени дан вежбају, физичке опасности у том подручју, попут пада дрвећа или камења, итд.

3. 
   

   
   Опасности рангирајте према силазном редоследу. Ако идентификујете неколико опасности, морат ћете их рангирати по важности. На пример, просипање хемикалија у кућиште хемијског постројења може бити најозбиљнији ризик. Што се тиче болова у кичми током руковања са особом, то ће се вероватно сматрати мање озбиљним ризиком.
   • Рангирање опасности се обично заснива на здравом разуму. Прво, имајте на уму опасности које би могле проузроковати повреде, опекотине, озбиљне несреће као што су смрт или губитак удова. Затим пређите на мање озбиљне несреће.

4. 
   

   
   Идентификујте одрживе мере за озбиљне опасности. То су последице које су врло опасне, као што су лоше здравље и смрт. То би могло резултирати строжијом спрјечавањем изливања у случају хемијског постројења или јаснијим поступком пражњења у случају излијевања. Такође можете да обезбедите својим радницима висококвалитетну личну заштитну опрему да спречите контакт са хемикалијама.
   • Проверите да ли се ова побољшања или решења могу применити брзо или са привременим прилагођавањима, све до примене ригорозније контроле.
   • Запамтите да се поузданост контролних мера мора повећавати са озбиљношћу опасности.

5. 
   

   
   Имајте на уму потребе за обуком особља. Ваша процена ризика може да узме у обзир ове потребе како би се запосленима пружила прилика да се упознају са безбедносним праксама, као што су правилно држање картона на земљи пре него што га подигнете или се борите са хемијским изливањем.

6. 
   

   
   Креирајте матрицу процене ризика. Ова метода ће вам помоћи да одредите вероватноћу да дође до опасности на радном месту. Матрица садржи колону последице и вероватноће, која сама укључује пододељења. Ево примера.
   • Ретки. У овом случају се догађај може догодити само изузетно.
   • Мало вероватно. У овом случају се догађај може догодити ако су испуњени одређени услови.
   • Могуће. Догађај се може понекад догодити.
   • Заједнички. Догађај ће се одржавати често.
   • Скоро сигурно. Догађај би требало да се деси већину времена.
   • Горњи ступац ће бити подељен да би назначио утицај догађаја. Ево примера.
   • Безначајан. У овом случају, финансијски губитак биће мали. Неће имати утицаја на способности или репутацију компаније.
   • Минер. Финансијски губитак биће просечан. Доћи ће до благог поремећаја могућности и утицај на углед компаније биће мали.
   • Гроб. Финансијски губитак биће висок. Сметање капацитета и утицај на репутацију компаније биће скромни.
   • Катастрофалан. Финансијски губици биће значајни. Сметање капацитета биће веома често и утицај на углед компаније биће важан.
   • Катастрофалне. Финансијски губитак ће бити пресудан за опстанак компаније. Повреда способности ће бити трајна и утицај на репутацију компаније биће неизменљив.
   • За пример матрице ризика, једноставно кликните ову везу.

7. 
   

   
   Поделите документ о процени ризика са својим особљем. Ово је само препорука, јер законски нисте обавезни да делите овај документ са запосленима.
   • Имајте штампану копију свог документа и чувајте електронску копију на веб локацији компаније. У ствари, корисно је имати једноставан приступ документу како бисте га могли ажурирати или модификовати ако је потребно.

8. 
   

   
   Редовно прегледавајте свој документ. Мало је радних места која не подлежу модификацијама. Пре или касније, морат ћете инсталирати нову опрему, користити друге супстанце и следити друге поступке који могу створити нове опасности. Свакодневно прегледајте праксе својих запослених и по потреби ажурирајте документ о процени ризика. Ево неколико питања о којима можете размишљати.
   • Које су се промјене догодиле од посљедње процјене?
   • Који су нови подаци који су последица несрећа које су забележене или избегнуте?
   • Одредите годишњи датум да бисте систематски прегледали процену ризика. Ако је радно место претрпело значајне промене у протеклој години, ажурирајте документ о евалуацији што је пре могуће.