Како написати план управљања
Аутор:
Roger Morrison
Датум Стварања:
23 Септембар 2021
Ажурирати Датум:
11 Може 2024
Садржај
Коаутор овог чланка је Мицхаел Р. Левис. Мицхаел Р. Левис је пензионисани пословни лидер, предузетник и саветник за инвестирање у Тексасу. Има више од 40 година искуства у пословању и финансијама.У овом је чланку цитирано 20 референци, они се налазе на дну странице.
План управљања је документ који има за циљ да опише начин управљања организацијом или компанијом. Развој таквог плана омогућиће вам да формализујете административну структуру и операције и да осигурате да све укључене стране имају заједничко мишљење и да су ваши циљеви постигнути. Слиједећи неколико једноставних корака лако можете написати властити план управљања.
фазе
Део 1 од 4:
Почните да пишете свој план
- 5 Посветите се увођењу промена по потреби. Ваш план управљања неће имати доказану евиденцију и вероватно ће га требати изменити током примене. Стога је важно укључити одредбе како би се документ током времена могао модификовати и ревидирати. За почетак, развијте распоред евалуације, а затим одредите сате састанака како бисте разговарали о ефикасности плана и успеху или на неки други начин његове примене.
- Осигурајте да сви руководиоци и запослени имају начин да поделе своје коментаре на документ.
- Затим треба да креирате начин да се одобравају и институционализују промене плана.
савет
- У многим случајевима инвеститори прво прочитају део вашег пословног плана пре него што прочитају било који други део (укључујући делове вашег маркетиншког и финансијског плана). Стога бисте требали осигурати најбољи могући приједлог.
упозорења
- Немојте занемарити свој план управљања да бисте се фокусирали на свој финансијски план. Сва су та два документа вриједна значаја.