Како отворити Центар за самостално складиштење

Садржај

• фазе
• Део 1 Развој вашег пословног плана
• Део 2 Започните свој посао

Посједовање мини складишта може бити врло уносно. Бићете одговорни за лично власништво својих клијената и зато морате бити сигурни да сте спремни да преузмете ову обавезу. Пре него што отворите врата свог Центра за само складиштење, морат ћете темељно истражити и разрадити детаљан план.

фазе

Део 1 Развој вашег пословног плана

1. 
   

   
   Направите студију тржишта. Индустрија само-складиштења је растући сектор малих предузећа и некретнинских услуга и може вам бити од велике користи ако успете. Да бисте максимизирали своје шансе, важно је да добро разумијете овај сектор пре него што уложите пуно времена, труда и новца. Требали бисте имати јасну представу о потражњи и конкуренцији у вашем подручју и свим финансијским аспектима које бисте требали узети у обзир.
   • Започните претрагом на мрежи и из директорија за самопослуживање складишта који послују у вашем подручју.
   • Испитајте цене које ове компаније наплаћују купцима и врсту услуге коју нуде.
   • Ако на неком подручју постоји много складишних центара, то би значило да постоји велика потражња, али ово тржиште може бити засићено.
   • Према анализи, новоотворена локација пре 3 или 4 године и 70% од којих је заузета указује на слабо тржиште које треба избегавати.
   • Стручни часописи и специјализовани веб сајтови обично су одличан извор специфичних пословних информација.

2. 
   

   
   
   
   Опишите свој циљ Једном када имате јаснију идеју о локалном тржишту, требало би да тачно дефинишете где желите да идете. Да ли желите да покренете мали посао којим ћете управљати од куће да саставите крајеве? Или, да ли желите да развијете велику компанију у коју ћете уложити пуно више времена и новца?

3. 
   

   
   Одредите трошкове покретања. Пре него што наставите, морат ћете извршити неке прорачуне да бисте знали процењене почетне трошкове. Ово су почетни трошкови компаније. Такође говоримо о потопљеним трошковима. Трошкови пуштања у погон требају бити одвојени од трошкова пословања и текућих трошкова одржавања. Такође, морате осигурати да брже добијете средства.
   • Трошкови стартања могу укључивати почетне цене закупа за уградњу мини-складишта или земљишта на коме ћете радити, трошкове израде веб странице и промотивни материјал који ћете користити за покретање вашег пословања.
   • Ове информације морају бити укључене у ваш пословни план.

4. 
   

   
   
   
   Напишите свој пословни план. Ово је основа вашег пословања. Требало би да обухвати детаљну студију тржишта, као и све очекиване трошкове и развојне планове ваших активности. Ако планирате да потражите финансијску подршку од спољног извора, неопходно је да имате кредибилан и добро документовани пословни план. На Интернету ћете пронаћи копије пословних планова који се уклапају у ваш посао. Ево прегледа шта ваш план треба да садржи:
   • резиме ваших циљева и критеријума успеха,
   • резиме који описује природу, величину, локацију и власничку структуру предузећа,
   • одељак који описује услуге које ће се нудити,
   • резиме анализе тржишта,
   • јасан преглед ваше стратегије маркетинга и извршења,
   • резиме приступа и административне структуре ваше компаније,
   • детаљан финансијски план трошкова и пројекције које покривају прве године активности миниентрепота.

5. 
   

   
   Развити маркетиншку стратегију. Завршни кључни елемент пословног плана је израда јасне и детаљне маркетиншке стратегије. Много је начина на који можете препознати свој центар, а ви ћете требати да будете флексибилни и прилагодљиви да бисте пронашли прави приступ за своје пословање. У овој раној фази покушајте да се позабавите неким кључним елементима маркетиншке стратегије.
   • Увод на тржиште: То је попут описивања како планирате да уђете на тржиште и створите другачији простор за своју компанију.
   • Стратегија комуникације: Овај одељак говори о томе како директно доћи до циљане публике. То би могли бити промотивни материјали, рекламни и штампани материјали, попут брошура.
   • Стратегија раста: Овај одељак говори о стратегији раста и ширења ваше компаније током времена. Ово би могло укључивати аспекте као што су добијање више складишних јединица или запошљавање особља.

Део 2 Започните свој посао

1. 
   

   
   Затражите финансијску помоћ. Ако желите да креирате свој центар испочетка, можда ћете требати потражити финансијску помоћ за покретање активности и покривање почетних трошкова. Ако желите финансијску подршку од финансијске институције, требаће вам јасан пословни план и детаљне финансијске информације. Морате да напишете ове документе и будете спремни да одговорите на питања о:
   • ваше потребе за финансирањем и колико вам треба,
   • сва потребна средства за наредних пет година,
   • како ће се финансирање користити за пружање тачних информација о капиталним трошковима или другим трошковима,
   • било који стратешки финансијски план за будућност, као што је продаја вашег предузећа или отплата дугова.

2. 
   

   
   Осигурајте своје јединице и објекте. Један од најважнијих аспеката мини складишта је место где ће клијенти складиштити своје ствари. Осигурање складишног простора на приступачном месту требао би бити ваш први главни трошак и о њему треба пажљиво размислити. Потражите место где је саобраћај веома густ и добро зона за већи развој пословања.
   • Купујте земљу и градите своје јединице за складиштење.
   • Неке компаније граде јединице за складиштење и испоручују их директно купцима. Ове јединице су доступне у различитим облицима и величинама и можете размотрити ову опцију.

3. 
   

   
   Обавезно поштујте пореске и законске прописе. Као мало предузеће, важно је да будете уредно регистровани и да поштујете све потребне пореске и законске прописе. Важно је да истражите потребне лиценце. Постоје владине агенције које вам могу дати драгоцене савете како се мирно носити са бирократским правом за нови посао.
   • Требали бисте запослити адвоката који је специјализиран за опорезивање и регулирање малих подузећа како бисте били сигурни да се све то добро управља.
   • Питајте свог адвоката о разним програмима грантова и финансијске помоћи који су доступни за мала предузећа. Ово ће вам помоћи да утврдите да ли ћете вероватно добити финансијску помоћ владе.

4. 
   

   
   Развијте своје присуство на Интернету. Ако желите да будете успешни у овом сектору, од пресудне је важности да имате ефикасно присуство на мрежи. Ово је важно за центре за само складиштење, али за то не треба да развијате детаљан план. У основи, потенцијални купци траже сигурно и прикладно место за лако складиштење својих предмета по повољној цени.
   • Не ограничавајте се на добро дизајнираном веб месту. Размислите и о директоријумима самопослужних складишних центара који привлаче много посетилаца.
   • Када људи претражују ове базе података, морате бити сигурни да се у резултатима приказује име ваше компаније.
   • Употреба ових именика је одличан начин да ваше предузеће буде видљиво, без употребе редовних претраживача.

5. 
   

   
   Идите својим купцима. Након што сте развили добро присуство на мрежи, пређите на виши ниво тако што ћете отићи клијентима. То можете учинити на више начина, на примјер, слањем е-маила и брошура потенцијалним купцима или помоћу друштвених мрежа за интеракцију с њима. Већина упита и већина ваших купаца долазиће са листа и база података на мрежи.
   • Приликом израде стратегије коју треба усвојити размислите и о томе како ћете одговорити на упите.
   • Уверите се да особа која ће бити одговорна за одговарање на телефон, на пример секретар, има добре комуникационе вештине и да може брзо да обавести купце о релевантним детаљима у вези са складишним јединицама.
   • На пример, ако потенцијални купац назове, а ваш секретар није у могућности да вам да одређену цену или информације о доступности јединице за складиштење, нећете имати велику корисничку базу.

6. 
   

   
   Размислите о развоју вашег предузећа. Једном када ваше пословање послује, можда бисте размотрили његово проширење. Ово би могло укључивати повећање броја складишних јединица и запошљавање особља. Ако одлучите да запослите запослене, морате следити све посебне регулаторне и правне поступке. Биће потребно да припремите обавезне евиденције које морају имати сви запослени, укључујући јединствени регистар особља, платни списак, ЦХСЦТ дневник и евиденцију делегата особља. За више детаља, кликните на овај линк.
   • Морате набавити сва релевантна осигурања и своје запослене пријавити одговарајућим организацијама.
   • Посаветујте се са адвокатом како бисте осигурали да се сви административни документи правилно попуне и да се поштују сви порези и прописи.